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Blog de Manuel Barreiro Vázquez
perfil

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Sevilla. 1986 - 1991.

Master en Administración de Empresas por el Instituto de Empresa de Madrid. 1992.

Fundador y Director Comercial de Avantemedia. 2000 - 2010.


historial
Año 2010
Marzo
* El primer post. ¿Para que sirve ésto?
* El Posicionamiento en Buscadores.
* En todo imperio crece la semilla de su caida
* ¿Para qué le vale una Web a una Pyme?
Abril
* El efecto Tsunami en el Posicionamiento
* SEO, SEM y SMO
* La optimización de los procesos empresariales
* La optimización de los procesos empresariales
* La optimización de los procesos empresariales
Mayo
* Campeones de España!!!!
Julio
* El Sevilla debe imitar el estilo de la Selección
* Los pilares del Posicionamiento Orgánico o Natural
* ¿Empresarios y trabajadores? ¿Sindicatos y patronal?...
webs de interés
29/07
2010
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¿Empresarios y trabajadores? ¿Sindicatos y patronal?...
... no. Cigarras y Hormigas.

En estos últimos meses en los que la Patronal y los Sindicatos han estado negociando para  llegar a un acuerdo y plantaer una reformar que agilice el mercado laboral, estuve reflexionando respecto a lo dificil que es llegar a algo positivo, eficiente y útil desde una plataforma en donde las partes que realmente deberían negociar, no están, o están de forma adulterada.

Porque en el conjunto del empresariado español hay personas de una valía asombrosa. Con unos principios personales y profesionales muy claros que se manifiestan en unos objetivos empresariales éticos, que generen riqueza de forma equitativa, creando estructuras, empresas, eficientes, flexibles y enfocadas a satisfacer necesidades en el largo plazo, garantizando empleo y riqueza.
 Igualmente, en el bando de la Patronal, hay supuestos empresarios, cuyo única ética es el ganar cuanto más dinero y en menor plazo. Empresarios que les importa el Trabajador, los Clientes y Proveedores lo justo y necesario. Utilizan, explotan, engañan, estafan y dejan a deber dinero siempre que ello represente un pelotazo mayor para ellos.
 
Igualmente, entre los trabajadores representados, hay personas profesionales, interesadas en su labor, en su formación y en su desarrollo como paso previo a ser cada vez más eficientes. Trabajadores, profesionales que entienden que el cuidado en el detalle, el hacer las cosas cada vez mejor y en el plazo óptimo, satisfaciendo las necesidades de sus empleadores, es el camino más sólido y seguro para conseguir su consolidación, su empleo estable y el nivel de ingresos al que legitimamente aspiran. Trabajadores que primero dan y después esperan que su empleador esté a la altura. Trabajadores que dificilmente estarán en el paro pues su nivel de dedicación y eficacia les convierte en autenticas estrellas en su profesión y si no son adecuadamente recompensados, pueden cambiar de empresa como Cristiano Ronaldo cambia de Club.

También tenemos por el lado de los trabajadores a profesionales del "escaqueo", a gente escurridiza que se limita a cumplir y veces, ni eso. Trabajadores que conocen perfectamente cuantos días pueden tomarse de baja, o cuando les corresponde un puente, pero sin embargo, se escabullen cuando se trata de mejorar, ser más eficientes, hacer las cosas bien y a la primera. Trabajadores que echan la culpa al otro, sea el compañero, sea el empresario, sea el Cliente o sean las circusntancias cuando una y otra vez incumplen en su labor.

Claro... no se pueden llegar a acuerdos adecuados cuando en ambas partes negociadoras hay tal heterogeneidad.

Se trataría de poder separar el grano de la paja y formar una Patronal y unos Sindicatos de "Champions League". Que nuestros campeones, por ambos bandos, negociaran acuerdos que basaran el crecimiento, y el desarrollo de nuestros sectores índustriales en valores tales como la productividad, la formación, la excelencia, la responsabilidad, y con unas condiciones laborales y salariales para el trabajador que premiara el trabajo bien hecho. Y ese estandar que acordaran los buenos trabajadores y los buenos empresarios, debería ser la meta a alcanzar por todos los demás.
 La norma dejaría con "el culo al aire" a todos los zanganos, parásitos y pequeños y grandes depredadores de ambos bandos que enturbian, distorsionan y joroban los acuerdos necesarios para hacer que nuestra economía funcione.

 

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27/07
2010
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Los pilares del Posicionamiento Orgánico o Natural
Aspectos básicos a la hora de posicionar una Web

Antes que nada, el cimiento. Y éste, igual que con cualquier otra tarea es el sentido común. Aplicando éste a nuestra labor: posicionar una web en buscadores de la mejor manera posible, nos preguntamos:
¿qué objetivo tiene un buscador cuando muestra un listado de resultados?
Sin duda que los mejores resultados sean aquellos que mejor satisfagan nuestra busqueda. Así pues, aquellas webs que:
* Más veces contengan las expresiones usadas en nuestra búsqueda.
* Mayor riqueza de contenido relacionado con esa expresión.
* Mejor estructurado tenga ese contenido en diferentes apartados (urls).
* Con mayor frecuencia se actualice en relación a ese contenido.
* Más enlaces externos apunten a ella desde webs relacionadas con ese contenido.
*... y mayor número de visitas tengan, otra vez, respecto al contenido en cuestión...
serán aquellas que muestren en las primeras posiciones.

Así pues, si queremos que nuestra Página esté bien posicionada, debemos dotarla de un contenido abundante y bien estructurado y si es posible, atractivo, sobre la materia en la que queremos estar bien posicionado, seleccionando con especial cuidado aquellas expresiones por las que queremos ser encontrados. 

Por supuesto, la web ha de desarrollarse de forma tal que para que las arañas de los Buscadores, indexar los contenidos sea un "paseo militar". Así pues, olvidémonos del Flash, exceptuando algún detalle puntual. Las arañas no leen el Flash (al menos hasta hoy). Igualmente de las tablas anidadas, autenticos laberintos para las "arañitas", y comencemos a pensar en el C.S.S (Cascading Style Sheets) por las múltiples ventajas que ofrece, entre otras, que es transparente a la hora de permitir la indexación de contenidos.
Igualmente, coloquemos el contenido que nos interesa en todos los lugares que los Robots (arañas) leen. Así, utlizaremos no sólo el texto tradicional, sino también los títulos que muestra el navegador en cada ventana (en cada url), las etiquetas de las imagenes que subamos a nuestra web, el propio nombre de cada url de nuestra Página e incluso el dominio principal y los secundarios que apunten a nuestro Site, deben incluir las expresiones por las que queremos ser bien posicionados.

También, respecto a contenidos, es vital actualizar la Web. Secciones tales como NOTICIAS, ACTUALIDAD, OFERTAS, NOVEDADES, han de ser actualizadas con la mayor frecuencia posible, y por supuesto, con las expresiones por las que nos interese estar bien posicionados. Google presta cada vez más atención a la frecuencia de actualización de una Web.

Y ya, fuera de nuestra Página, y en el largo y ancho mundo de Internet, debemos conseguir la mayor notoriedad posible para nuestra Web. Enlaces que apunten a nuestro Site, desde otros, de contenido similar o relacionado. Pueden ser registros en directorios, foros o blogs, banners publicitarios, o entradas en redes sociales, tipo Facebook, LinkedIn, Twitter, etc... 

Por descontado, no intentar ningún truco. Como te pesquen, estas fuera y después cuesta un mundo que te vuelvan a posicionar. Nada del reverso de la fuerza o Black Seo...

En conclusión, el Posicionamiento natural, orgánico o SEO, no es cuestión de usar aplicaciones o programas milagrosos. Quien le cuente eso, 9 de cada 10 veces le intenta engañar, y una de cada diez es que está hablando de lo que desconoce... Para que una Web esté bien posicionada, hay que meterle horas y horas y más horas, y tanto más trabajo hay cuanto más competido es el sector donde queramos estar bien ubicados. 
Y como observación final: el mejor posicionamiento se consigue mediante un buen trabajo en equipo. Intervienen en la tarea el dueño de la Web, un profesional del marketing, un programador y un diseñador. Bien coordinados y sabiendo lo que se traen entre manos, el exito está semi - garantizado.

 

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26/07
2010
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El Sevilla debe imitar el estilo de la Selección
Por decencia, coherencia y patriotismo

Por decencia, coherencia y patriotismo, deberíamos seguir el modelo de la Selección y del Barça.

Primero se trata de definir cómo juega la Selección y para ello la palabra precisión es la que mejor lo describe: no hay un pase en falso, no hay un movimiento que sobre, ni en el despliegue ni en el repliegue, ni en el ataque, ni en la presión. Así pues, el juego de la Selección española es vistoso, sí, pero también honrado, y eficiente... el ejemplo de una tarea bien planificada, bien entrenada y bien ejecutada.
Así definimos ej juego en un sentido amplio... porque... si jugamos en largo más que en corto, o si esperamos más retrasados en vez de presionar más arriba, o usamos las bandas, más que el centro... estaremos jugando de forma distinta, en sentido estricto. Pero si alcanzamos los ratios de precisión de la Selección española en las distintas parcelas el juego, entonces nuestro juego se asemejará al de ésta en un sentido más amplio.

Por decencia porque éste es el sistema que necesita más trabajo en los entrenamientos, mejor planificación en todos los equipos del Club, y enfoque a medio y largo plazo. Conseguir que nuestros futbolístas jueguen al fútbol así, no es en absoluto flor de un día, y ante el enfoque "facil" de encerrarse y balón largo a ver que pasa, la elaboración del juego, siendo más dificil y costosa, es, si se domina, el mejor sistema para conseguir buenos resultados. 

Por coherencia con nosotros mismos, porque esa forma de jugar es la que nos ha gustado en Sevilla siempre. Hablamos de la escuela sevillana. Jugadores como Francisco, Pintinho, Montero, que yo haya visto, más los que no ví, que han sido referencias sobre juego inteligente, de toque, de control...

Por patriotismo porque, sin hemos encontrado un modelo de juego que nos ha permitido ser CAMPEONES DEL MUNDO, desde el Sevilla deberíamos aportar más a ese sistema y no dejar sólo al Barça en ese empeño.
Alguno me apuntaréis con criterio que para jugar así, hacen falta jugadores y que de ese perfil no se encuentran con facilidad. Estoy de acuerdo. Por eso la solución no pasa por ficharlos, pues son pocos y por tanto, caros, sino por crearlos, hacerlos, generarlos. Y eso, nace desde arriba y se transmite a las estructuras deportivas del Club, siendo en esto los más importantes, los que están pegados a la cantera, a los alevines.
A ver si de una vez y para siempre desterramos los Bilardos, los "echarle cojones" y los que ven el fútbol como una batalla a la holandesa, e instauramos a los Menottis, los Guardiolas, los Del Bosque, en todas las estructuras deportivas del Sevilla. Arriba la inteligencia, el trabajo y los enfoques a medio y largo plazo. Abajo el patadón, el rifarla y los Van Bommel.

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20/05
2010
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Campeones de España!!!!
At. Madrid 0, Sevilla 2

Todo lo que vivimos ayer: nuestra afición, nuestro presidente, los jugadores, el cuerpo técnico, la forma de enfocar el partido.... todo, todo es sintoma de la grandeza de este equipo. El Sevilla se nos ha convertido en un equipo grande en estos 7 años.

Grande porque hay unas maneras propias de equipo campeón. Que ha sido, es y será, y por eso ayer nos llevamos la Copa. Por el peso específico de equipo grande, de equipo campeón.

Porque ayer no hicimos un fútbol brillante. Ya llevamos muchos partidos en los que el balón no circula, no se ven paredes, triangulaciones... en otros hemos tenido fallos serios en defensa, y diria que en todos el centro del campo no ha sabido construir, elaborar juego. Ni Antonio Alvarez, ni nadie puede, en diez semanas, romper esa inercia. Sólo da tiempo para detalles.

... y sin embargo, ganamos y somos campeones. Y desde la satisfacción de cumplir objetivos y llevarnos la Copa del Rey, desde arriba, podemos planificar la temporada siguiente con el criterio de antaño. Soy feliz con mi Sevilla por el cuarto puesto en Champions, por la Copa.... pero especialmente porque intuyo que el equipo que se perfila para la temporada que viene va a recordarnos al de hace tres temporadas. Tengo ese pálpito.

.... y por cierto. Que pedazo de ma...es los encargados de poner el Himno de España. Coño! haber puesto la versión larga para que el Loloololooo lololololololooo .... de las 80 mil gargantas a todo pulmón hubiera durado un poco más... Menudos h... d,,,, p....

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29/04
2010
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La optimización de los procesos empresariales
Un caso práctico: avantemedia (III)

Desde Avantemedia caminamos poco a poco en la consecución de ambos objetivos vitales para la supervivencia a largo plazo: eficiencia en la producción de servicios y respeto al medioambiente optimizando al máximo el uso de los recursos productivos.

Sin duda ser una empresa cuya misión es prestar servicios en Internet nos ayuda a aplicar las nuevas tecnologías en la consecución de los objetivos mencionados.

En Avantemedia usamos el teletrabajo como medio para mejorar la productividad y la satisfacción y bienestar de las personas que en ella trabajamos. El desarrollo de un programa de gestión propio, multiusuario y multitarea, que funciona en Internet, nos permite ejecutar el 99% de los procesos desde cualquier lugar con conexión a la Red.

Así, los procesos serían: el alta de productos, clientes y pedidos, la facturación, la gestión de impagos, la atención al Cliente gracias a la Zona de Cliente personalizada, la transmisión de información a la Asesoría fiscal y laboral y a la Dirección General

Y las personas implicadas, los diferentes Departamentos de la Empresa: Administración, Técnico, Diseño, Comercial, Dirección General. Los Clientes a través de su Área personal. La Asesoría fiscal.

Los ahorros en tiempo de trabajo son obvios. Desde los tiempos de desplazamiento al lugar de trabajo, hasta los generados por la optimización de cada tarea. Por poner un ejemplo, la facturación y cobro mensual a más de 150 clientes lleva menos de dos hora, cuando por métodos tradicionales, véase impresión de facturas, ensobrados, envío a través de correo convencional llevaría al menos doce horas de trabajo, a las que habría que añadir las generadas por las múltiples incidencias que con el sistema actual se reducen casi a cero gracias a que la información está disponible para el Cliente en su Área personal.

Los aumentos de la productividad y el acortamiento de los plazos en la ejecución de los trabajos son realmente espectaculares al estar todos los sujetos implicados (los Clientes, y los distintos departamentos de la Empresa) siempre comunicados, gracias al programa de gestión que “funciona” en la Red y es accesible desde ordenadores de sobremesa, portátiles y dispositivos móviles.

El índice de satisfacción de los trabajadores es muy alto, al basarse el trabajo en objetivos, mensurables, controlables y absolutamente transparentes para todos al estar implementados de forma cuasi automática gracias a un estándar de productividad definido y conocido. Así cada vez que un nuevo trabajo se inicia, se conoce el número de horas previstas, los tiempos disponibles y por tanto la fecha prevista de entrega.
Los horarios de trabajo son absolutamente flexibles y la remuneración por objetivos es una realidad.

La contribución al cuidado del medioambiente debida a los ahorros en combustible gracias a que no son necesarios los desplazamientos, y a los ahorro en papel, al transmitirse la información por Internet, suponen toneladas de CO2 menos en la Atmósfera cada año. En un futuro, cuando el acceso a la autoabastecimiento de energía sea más asequible, la intención es generar la electricidad necesaria para el funcionamiento de los equipos informáticos, y la climatización.

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20/04
2010
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La optimización de los procesos empresariales
Un caso práctico: avantemedia (II)

Acompañando a la globalización del mercado en ésta primera mitad del siglo XXI, aparecen otros fenómenos igualmente de carácter mundial y absolutamente relacionados entre sí:

El agostamiento de los recursos naturales y el deterioro medioambiental. Referencias claves son el agotamiento de los combustibles fósiles, y el cambio climático supuestamente producido por el aumento del CO2 en la atmósfera. El desigual reparto de la riqueza entre el primer y el tercer mundo.

En el tiempo que nos toca vivir y obligada por la competencia global y la tendencia a la escasez de recursos, cualquier empresa ha de basar su funcionamiento en dos premisas importantes:

Lucha permanante por la eficiencia y la productividad. Respeto por el medioambiente.

Ambas premisas están relacionadas, pues siendo eficientes, productivos, estamos usando el mínimo de recursos para la conseción del fin perseguido. Esto nos lleva a reducir los costes de producción por unidad de producto o serviciocon lo que estamos siendo más productivos y por tanto más competitivos.
Igualmente usar el mínimo de recurso posible incide en la conservación del medio ambiente y dar pasos hacia el modelo de desarrollo sostenible

 Continuará...

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19/04
2010
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La optimización de los procesos empresariales
Un caso práctico: avantemedia (I)

El mundo de la producción de bienes y servicios ha pasado por distintas etapas desde que a finales del s. XVIII James Watt mejorara la máquina de Newcombe y con ello crease la máquina de vapor. Dicha máquina supuso un avance técnico fundamental pues aplicada en los procesos de producción, consiguió un aumento de la producción exponencial.
Un mundo occidental necesitado de bienes manufacturados de todo tipo, estaba esperando con los brazos abiertos la posibilidad de comprar. En aquella época la cuestión  clave era producir la mayor cantidad de bienes al menor coste. Enfoques basados en las teorías de management de Frederick Taylor constituyeron la base de desarrollos empresariales espectaculares. El mejor ejemplo posible del trabajo en serie y de la acumulación de capital en bienes de equipo que mejoraban la producción, fue sin duda el de Henry Ford, en el sector del automóvil: el famosos Ford T, y todos los que le siguieron.

La progresiva saturación de productos y servicios en el mercado, dio lugar al nacimiento de algo nuevo: el marketing, la mercadotecnia. Los consumidores ya no absorbían, no compraban todo lo que se producía. A partir de los años 50 del siglo XX, el enfoque del management empieza a girar hacia las preferencias de los consumidores. Investigaciones de mercado, estudios cuantitativos y cualitativos, definición de nichos, políticas de precio y de productos, creación de necesidades, publicidad, promoción..... conceptos nuevos que se han ido desarrollando y adaptando a los nuevos tiempos y que giran en torno a un centro: el consumidor ya sea particular o empresarial.

La llegada del mercado global, en la segunda mitad del siglo XX, especialmente potenciado por desarrollo exponencial de las comunicaciones a finales del siglo pasado, permite que cualquier productor de productos o servicios pueda vender en cualquier parte del mundo a nada que se lo proponga. Esto genera por igual oportunidades y tensiones.
Oportunidades pues el mercado ya no es local, ni nacional, ni siquiera continental. Puedo vender en todo el mundo. Así pues, una empresa desarrolladora de software de Santa Rosa en La Pampa, Argentina, especialista en Pymes, puede vender sus programas y servicio de soporte y mantenimiento a una empresas españolas productora de alimentos de alto valor: alta gastronomía mediterránea que a su vez vende sus productos en el mercado japonés.
La tensión se genera cuando el desarrollador de software español no puede competir con el argentino pues sus costes de producción son mayores: el salario del profesional es mayor pues el coste de la vida en España es mayor. Igualmente hay más gastos sociales y más impuestos.

Continuará...

 

 

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14/04
2010
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SEO, SEM y SMO
Qué y para qué

Frente a las técnicas que persiguen mejorar el Posicionamiento natural u orgánico de una Web en Buscadores (Google, Yahoo, Bing...), que se engloban en la denominación SEO (Search engine optimization), y que ofrecen resultados optimos a medio plazo (de tres meses a un año), encontramos otras cuyo objetivo es la consecución de resultados inmediatos, y cuyas acciones son algebraicamente mensurables:
 se denominan SEM (Search engine marketing), y su buque insignia son los anuncios de pago, entre otros sitios, en los Buscadores. En el Google Adwords por ejemplo.

En este grupo de acciones englobadas en el SEM, podemos incluir a los banners en portales, foros y webs diversas, cuando nos cobran por click. Es decir, pagamos para que nos coloquen y nos cobran en función de las visitas que recibimos. Como es obvio, y cuando de aparecer en webs que no son buscadores se trata, hay que seleccionar aquellas que tengan relación con nuestro anuncio / nuestra pagina. Salvado ésto, los resultados son inmediatos, medibles y previsibles.


En el SEO las cosas son distintas. Son cosas que hacemos para que los Buscadores nos tengan en cuenta en sus resultados naturales de busqueda y, como es obvio, aparezcamos en las primeras posiciones por los términos de búsqueda que nos interesan. Los resultados, ni son inmediatos, ni tampoco son mensurables a priori (si a toro pasado claro), pero... tiene una ventaja aplastante: las medidas adoptadas ejercerán sus benéficas influencias incluso mucho tiempo después de haber terminado. Es una inercia muy agradable.

... Y hay un tercer grupo de medidas: el SMO (Social media optimization) que persiguen optimizar la posición de nuestro Site en los medios sociales como son los Podcast, Blogs, Redes Sociales (Facebook, Twitter..), Plataformas de networking... en fin, webs donde los usuarios participan activamente. Estás técnicas persiguen que nuestron Site "de que hablar" en todas esas redes. 

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6/04
2010
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El efecto Tsunami en el Posicionamiento
posible efecto en las visitas a las Webs

En estos días estamos pendientes de la evolución de las visitas a una web de un Cliente nuestro: el Informativo de Moratalaz

Nuestro Cliente ya tenía una Página que también le hicimos nosotros hace unos cinco años y con un número de visitas bastante aceptable. Aún a pesar de estar diseñada con tablas anidadas, no usar CSS, no tener los rótulos de las ventanas del navegador en dinámico y relacionados con el título de la noticia, ni tener sitemap, ni estar dada la web de alta en el Webmaster Tools de Google. Todas medidas técnicas que por sentido común, por indicación de Google y por resultados obtenidos con otros Clientes, dan resultados, en algunos casos espectaculares respecto al incremento de visitas.

Igualmente, la nueva Web tiene un diseño más estructurado, lo que facilita la navegación, además de mayor potencial de transmitir información, al permitir insertar video, descarga de archivo o galería de imagenes en cualquier noticia.

...sin embargo, a un mes y medio de subir la nueva Web, las visitas han descendido. ¿¿??

Hemos denominado a éste, el efecto Tsunami. Entendemos que las visitas han descendido como el mar retrocede antes de la ola desproporcionada. Es decir, para en breve plazo "sufrir" un aumento espectacular en el número de entradas.

La explicación a éste hipotético fenómeno está en el tiempo en que Google tarda en percibir que las antiguas urls indexadas de esa Web ya no funcionan y las elimina, y el que emplea en indexar todas las nuevas urls.

Este fenómeno sería imperceptible en Webs corporativas, con pocas urls indexadas, o en páginas de mayor tamaño, pero con mal posicionamiento. Sólo se percibiría en Webs de gran tamaño y con posicionamientos correctos.

Algo así como las diferentes velocidades en las que transcurre el tiempo dependiendo de la aceleración o de la atracción gravitatoria que sufre el observador, que son imperceptibles cuando una u otra son reducidas, según la Ley de la relatividad de Einstein.

Quedamos a la espera de ver si éste fenómeno se confirma.

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24/03
2010
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¿Para qué le vale una Web a una Pyme?
Plataforma multiusos

A éstas alturas de la jugada cualquiera que no viva en la Luna sabe ya qué es Internet y qué una pagina Web. La cuestión ahora es sacarle el máximo partido a la misma. Para ello hemos de tener claro que una Página es una herramienta muy potente y que permite hacer "on line" prácticamente todo lo que estamos acostumbrados a hacer en local, es decir, con el equipo de la Oficina o con la Red de equipos de la Oficina.
A efectos expositivos dividimos el uso de la Web en dos áreas:

1. Medio publicitario y de comunicación.
2. Soporte de procesos.

1. MEDIO PUBLICITARIO y de COMUNICACIÓN. Es el punto capítulo más conocido y el más usado por la mayoría de empresas y particulares que tienen Web. La razón es simple. No hay que hacer nada…
Efectivamente. Sólo por tener la Web colgada en Internet, los Buscadores antes o temprano darán con ella e indexarán su contenido. Siempre y cuando esa Web no esté totalmente hecha en flash, pues los robots que indexan no leen su contenido.
Otra cosa distinta es que el contenido que indexen no esté bien planteado para lo que nos interesa, o que la Web no esté bien hecha para facilitar al máximo esa indexación.

Si nos ponemos en manos de quien sabe de estas cosas (en el sector se les llama SEO por las siglas de SEARCH ENGINE OPTIMATION) y trabajamos para maximizar las visitas de calidad a nuestra Web, estaremos profundizando en el Posicionamiento orgánico o natural, que persigue la aparición en la posición más alta posible en las búsquedas con aquellas expresiones que nos interesan.

También podemos montar un anuncio en un Buscador. Son como los anuncios por palabras de los periódicos, pero con alguna diferencia:
• El anuncio sólo aparece cuando el que busca utiliza las expresiones que previamente hemos definido.
• Sólo pagamos por los clicks que se hacen en el anuncio y que nos dirigen hacia nuestra Web.

O ponernos en manos de una Agencia de medios especialista en Internet y que nos organice una Campaña y coloque banners y anuncios varios en otras Webs tipo Portales especializados, buscadores verticales, diarios on line….


2. SOPORTE DE PROCESOS. Todos los procesos que hasta ahora se vienen desarrollando de forma más o menos informatizada, se pueden implementar a través de una Web. Las ventajas son varias, pero confluyen en dos: ahorro de horas de trabajo y agilización de dichos procesos.
Así los procesos de alta de Clientes, pedidos y facturación son ejecutados en la Web, convirtiéndose ésta en el programa de gestión de la empresa.
Igualmente la interacción con el Cliente se centraliza en la Web, creándose la Zona individual de Cliente, de acceso privado y en la que se pueden encontrar las facturas, los productos contratados, el área de consultas (donde se pregunta y se responde personalizadamente incluso en tiempo real) y otros servicios varios.
También la Web da soporte a otras personas relacionadas con la empresa. Desde Distribuidores que descargan catálogos, tarifas, folletos y otro material desde su área personal, hasta la Asesoría que nos lleva la gestión contable y fiscal accediendo a las facturas, abonos, devoluciones…

En resumen: una Web nos permite hacer lo de antes de forma más barata y eficiente, e igualmente cosas que antes no hacíamos. Por tanto, aprovechar al máximo nuestra página se convierte en una medida imprescindible para seguir siendo competitivos

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17/03
2010
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En todo imperio crece la semilla de su caida
reflexiones sevillistas

El Sevilla, después de la gloriosa época de Juande Ramos, con Jose María del Nido y Monchi a la cabeza, lleva algún tiempo en una tendencia de desaceleración de juego y ultimamente de resultados. Para los que creemos que lo segundo está estrechamente relacionado con lo primero, lo de la nueva eliminación en octavos de la Champions era la crónica de una muerte anunciada.

La euforia, confianza, y autosatisfacción, en dosis adecuadas son estimulantes y necesarias para acometer nuevas metas, pero... en exceso se convierten en soberbia y ceguera. Ya los césares tenían a su lado, en el carro en el que entraban triunfantes en Roma, a un esclavo pluriempleado: le sostenía la corona de laurel y bajito le decía: "recuerda, eres un hombre". Y según el que escribe, esa soberbia es la que truncó la marcha triunfal del Sevilla, manifestada en el "no amarrar" al entrenador con el que se consiguieron los títulos.

En la empresa privada cuando se tiene a un fenómeno en un puesto vital, se le amarra. En cuanto a la remuneración, en cuanto a la consideración dentro de la organización, en cuanto a proyección a futuro... se le amarra y no se va. Porque en eso va la buena marcha del negocio. En el Sevilla se amarra a cada futbolísta que de media temporada buena. En el Sevilla se le consiente a cualquier pelotero, lease Luis Fabiano, pero en el Sevilla no se amarró a Juande porque no se consideró que una parte importante de los exitos del Club dependieran de él. El equipo juega solo..... pues no.

Y llegó Manolo Jimenez, que es un hombre de la casa, de la organización, sevillista, fiel, y agradecido por la oportunidad. ¿Méritos deportivos? Ninguno. Ni tampoco necesarios, porque... el equipo se lleva sólo.

Tres temporadas después, la mejor plantilla de la historia del Sevilla, la de mayor presupuesto, no ha logrado a día de hoy nigún título (aunque es finalista de la Copa del Rey), el juego del equipo se ha vulgarizado y la afición está dividida. Y todo por la soberbia.

Sin duda al final de temporada habrá un cambio de entrenador. Pero lo más importante es que los de arriba hayan aprendido. No lo dudo.

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15/03
2010
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El Posicionamiento en Buscadores.
Sentido común y saber donde aplicarlo

Quedaron atrás aquellos tiempos de oscuridades y gurúes que nos vendían, aprovechándose de nuestra ignorancia, fórmulas mágicas para colocar a nuestra Web en las primeras posiciones en los resultados de las búsquedas. Aquello de alta en miles de Portales, en cientos de Webs con una aplicación maravillosa, eso ya pertenece a la infrahistoria de nuestro sector SEO.

Afortunadamente Google dicta reglas claras: ¿Quiere que su Web esté en primeras posiciones? Facil:

1. Evite cualquier barrera que impida a nuestro robot indexar todo lo que su pagina contiene.

2. Coloque la información de forma estruturada y coherente.

3. Tenga información de interés y renuevela con frecuencia.

4..... y no intente engañarnos, que le sacamos del índice!

... no es más que sentido común. Lo que hace que nuestra Web obtenga el máximo de visitas posibles, es que tenga contenido de interés, que éste se renueve y que sea accesible y localizable. Es lo mismo que aquello que hace que triunfe una zapatería: zapatos interesantes, por su surtido y / o calidad y / o precio, que haya novedades y que sea facil y cómodo acceder a ellos.

Esta coherencia ha llegado hasta el fondo de los equipos dedicados a desarrollar Páginas. En aquella web que quiera estar bien posicionada, no ha de primar el diseño sofisticado e impactante (más si es flash que hoy por hoy es absolutamente opaco para los Buscadores), ni tampoco complejas estructuras para presentar la información. Y como las medidas a adoptar son variadas y en areas diferentes, no queda otra que coordinar distintos frentes y profesionales: diseñadores, programadores, gestores de contenido... con el objetivo de desarrollar y mantener el Site fresco, accesible, atractivo y actualizado.

De otra forma, es tontería bregar.

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12/03
2010
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El primer post. ¿Para que sirve ésto?
estrenando el Blog

Estreno hoy el Blog personal que me brinda Avantemedia.

Un Blog es una pagina web personal donde uno escribe sus impresiones, ideas y reflexiones sobre lo divino y lo humano. Digamos que tiene, a grandes rasgos, dos vertientes: la profesional, dedicada a cuestiones relacionadas con el trabajo, investigación, proyecto o estudio, y la personal, relacionada con la vida familiar, amistades y cuestiones ludicas en general.

Para ello, el Blog de avantemedia tiene dos zonas: una pública de libre acceso, y otra reservada, de acceso restringido mediante usuario y contraseña. Podemos usarla como queramos.

En el Blog vamos insertando entradas que los más ave zados llaman "posts"   y que tiene un posible verbo en español que se denomina postear. Digo posible pues el Diccionario de la Real Academia de la lengua aún no lo contempla en esa acepción.

Las entradas se ordenan por orden cronológico descendente. Es decir, las ultimas que escribimos son las primeras que se muestran. Y como puede contemplarse en ésta, pueden tener una imagen, un video (vease el ejemplo) y hasta un archivo descargable. 

Además de exponer tus opiniones, reflexiones, comentarios y servir de plataforma de comunicación con los demás al estilo de Internet 2.0 (relacionado con las Redes sociales, con el protocolo RSS....) un Blog puede usarse para mejorar el Posicionamiento natural de otra Web en Buscadores. Efectivamente, si en nuestro post hacemos mención a una Web y en el texto metemos algún enlace a dicha pagina, estaremos ayudando a que Google la considere "más importante" y la coloque mejor en los resultados de las búsquedas. Mejor si el contenidos del Blog está relacionado con el de la Web.

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